A diversidade é entendida como as múltiplas características que tornam uma pessoa única, seja pela cultura, etnia, habilidades físicas ou gênero. Atualmente, é um ponto fundamental para promover o desenvolvimento de uma empresa, pois dá espaço para a pluralidade de ideias, opiniões e vivências, impulsionando debates ricos e produtivos. Para além disso, quando se há uma equipe diversa, para criar um ambiente igualitário e receptivo, é essencial fomentar ações de inclusão, pois, a partir disso, reconhecem-se, respeitam-se e entendem-se as diferenças. Segundo uma pesquisa realizada pela PwC, das amostras de empresas da América Latina analisadas, 80% consideram a diversidade e inclusão como um valor prioritário, tendo em vista que não só viabiliza o envolvimento com seus stakeholders, mas também melhora o desempenho financeiro e permite a inovação. No entanto, frequentemente estabelecer programas de diversidade e inclusão (D&I) eficazes e duradouros em uma empresa pode ser desafiador, e por isso, hoje serão apresentadas 6 dicas para promover a diversidade e a inclusão na sua empresa. 1. Construir uma estratégia inspiradora “Planejamento estratégico brilhante é um mito. As melhores jogadas decorrem de experiências, oportunismos, tentativas e erros” é o que disse James C. Collins, grande empreendedor e autor americano. Aqui se fala do aproveitamento de oportunidades, como no caso do aumento da demanda de práticas de diversidade de uma forma incremental, analisando o cenário real da sua empresa. Construir uma estratégia inspiradora para a sua empresa envolve estipular uma visão que englobe D&I como prioritário, elaborar ações que envolvam justiça social dentro e fora da empresa e tornar público o progresso. Ao definir que onde a empresa quer chegar no futuro (visão) é em um ambiente diverso e inclusivo, um sonho compartilhado por seus funcionários, entende-se que todas as ações tomadas estarão alinhadas com esse objetivo, criando um caminho gradual para esse valor. Exemplificando, a gigante cervejeira Ambev tem como visão “ser uma plataforma com marcas inspiradoras que conectam pessoas e o ecossistema, para que todos possam crescer juntos“. Essa visão inspiradora coloca no centro a questão de conexão, e, portanto, inclusão e diversidade. Além disso, a partir da compreensão da sua empresa e elaboração da sua estratégia, deve-se estipular ações que envolvam a justiça social, ou seja, construção de uma sociedade mais justa e equitativa, se conectando com a realidade externa. O maior exemplo disso é a adoção de práticas ESG (Ambiental, Social e Governança). Isso envolve, por exemplo, o apoio da empresa em causas sociais – como doações — e transparência nas remunerações, o que possibilita identificar discrepâncias e impulsionar as práticas de inclusão. A partir disso, cria-se uma estratégia – um rumo a ser seguido – inspiradora, na medida em que demonstra para os stakeholders uma visão empresarial voltada para o potencial do futuro e a realidade do presente. 2. Engajamento da liderança Engajar a liderança é mobilizá-la em torno da estratégia motivadora de D&I, destacando os benefícios empresariais e implementando governança, políticas e procedimentos de suporte. Isso engloba incluir pautas de diversidade e inclusão nas discussões sobre prioridade e resultados do negócio e dispor de relatórios, metas e cronogramas atrelados à essa questão. Deve-se entender que a alta gestão da empresa define o padrão de cultura organizacional — como referência comportamental e de valores. Com isso, a liderança inclui pautas de D&I como prioritárias em reuniões de administração, e assim pode estabelecer uma governança. Isto é, direcionar os membros e as ações internas da empresa para a ética, transparência e crescimento. Um destaque no mercado, a empresa de consultoria Accenture tem a cultura de equidade e estimula a diversidade e a inclusão em diversas facetas, como gênero, orientação sexual e raça. Assim, promove a retenção e atração de talentos na empresa, sendo ranqueada a segunda melhor empresa para trabalhar no Brasil segundo o GPTW (Ranking Great Place to Work). Uma iniciativa da empresa que se destaca é o programa Inclusion and Diversity (I&D), que tem como objetivo, além de aumentar a diversidade dentro da empresa, criar um ambiente onde os funcionários se sintam valorizados e incluídos. Além disso, a Accenture implementa uma política de recrutamento proativa, buscando talentos de grupos sub-representados e promovendo um ambiente de trabalho diverso e com perspectivas integradas nas tomadas de decisão. Essas iniciativas não apenas reforçam o compromisso da liderança com a cultura de D&I, mas também geram impactos significativos para a Accenture, como um ambiente de trabalho mais inclusivo e colaborativo. Ao adotar essas práticas, a empresa se diferencia no mercado, fortalecendo sua marca empregadora e impulsionando a inovação e o crescimento, demonstrando que a diversidade e a inclusão são fatores estratégicos essenciais para o sucesso dos negócios. Com a liderança empenhada e políticas bem estruturadas, a sua empresa consegue não só atender às expectativas, mas também impulsionar sua própria competitividade no mercado. 3. Criar um movimento sustentável Promover diversidade e inclusão na sua empresa requer mais do que apenas ações pontuais; é necessário criar um movimento sustentável que integre esses valores no DNA da organização. Para alcançar isso, deve-se assegurar que suas práticas de diversidade e inclusão sejam mantidas a longo prazo, tornando-se parte da cultura organizacional. Um movimento sustentável começa com a implementação de políticas claras e mensuráveis que se alinhem com os objetivos estratégicos da empresa. Isso envolve a criação de métricas de diversidade e inclusão que possam ser acompanhadas e ajustadas conforme necessário, garantindo que os esforços não se esgotem em iniciativas temporárias, mas sim em práticas contínuas. Além disso, a liderança deve estar profundamente envolvida, não apenas apoiando, mas também assegurando que a diversidade e inclusão sejam integradas em todas as decisões e processos empresariais. Além disso, o sucesso do movimento também depende da capacidade de a empresa adaptar-se às mudanças externas, respondendo a novas demandas sociais e econômicas sem perder de vista seus compromissos com a diversidade e inclusão. Essa adaptabilidade é um diferencial competitivo, especialmente em um mundo em constante transformação, onde empresas mais diversas e inclusivas tendem a ser mais resilientes e inovadoras. Assim, a integração desses valores na cultura organizacional não só … Read more