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As vantagens de entrar na Empresa Júnior PUC-Rio

Você já conhece a Empresa Júnior? Sabe por que ela pode ser um diferencial para a sua carreira e uma experiência única? Se liga nesse texto! Inserção no mercado de trabalho Aqui na Empresa Júnior, nós, alunos de graduação, temos a grande oportunidade de nos aproximarmos do mercado de trabalho. Atuamos como consultores reais, desenvolvendo projetos para pequenos, médios e grandes empreendedores, com o objetivo de trazer melhorias para seus negócios. Um exemplo disso foi nosso projeto com o América Futebol Clube, no qual realizamos um plano de comunicação e um vídeo institucional, visando sanar seus problemas de atração de novos torcedores e se aproximar do público. Com isso, conseguimos ter contato com diversos setores do mercado ainda dentro da faculdade. Constante desenvolvimento Como somos uma empresa que preza pela horizontalidade, responsabilidade e autonomia, aqui é o lugar ideal para se desenvolver tanto no âmbito profissional quanto no pessoal. Desde o primeiro dia, já somos considerados tão sócios quanto os consultores mais antigos, então estamos constantemente saindo de nossas zonas de conforto e buscando meios de melhorar a nossa empresa. Dessa forma, somos sempre incentivados a buscar novos conhecimentos e trocar experiências com os outros consultores para nos tornarmos cada vez mais capacitados. Troca e interdisciplinaridade Nossa empresa é interdisciplinar, prestamos serviços de diversas áreas, o que abrange alunos de diferentes cursos dentro da Universidade, tornando-se um espaço incrível para conhecer outras pessoas, trocar experiências e desenvolver habilidades interpessoais. O que não falta é oportunidade para nos capacitarmos cada vez mais, podendo nos tornar consultores em mais de uma área. Por exemplo, um graduando de Administração, que é consultor em nossa área de Marketing, pode se capacitar também para área de Finanças. Além disso, nossa troca vai além de conhecimentos técnicos. Prezamos pela constante troca de feedbacks, entre todos os sócios, a fim de potencializar o crescimento em vários âmbitos. Ambiente de trabalho jovem e engajado O profissionalismo dos sócios vive em equilíbrio com o ambiente jovem e descontraído, tornando nossa empresa um ótimo espaço de crescimento formado por alunos para alunos. No nosso dia a dia, temos a oportunidade de trabalharmos juntos com muita criatividade e inovação, desenvolvendo habilidades de transformação e incentivo para irmos sempre além. Mesmo com mais de 25 anos de empresa e aprendizados, nosso ambiente está em constante evolução, sempre buscando melhorar em todos os aspectos. Atualmente, trabalhamos para nos tornarmos uma empresa mais responsável socioambientalmente, e, para isso, buscamos investir e nos atualizar em ações sociais. Ficou interessado? Clique aqui para se inscrever no nosso Processo Seletivo! https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScMjE4-cEQBGFG2xIv5Q3Old7IcR_OTwG1gd_g0__Pe2TIvPQ/viewform

Como um blog pode ajudar sua empresa

Você sabia que o blog é uma ferramenta importante para atrair leads para sua marca? Quando um novo visitante entra no seu site, ele tem que ter sua atenção captada e deve também ser atraído pelo conteúdo ali existente. Os textos de blog ajudam sua empresa a atingir clientes em potencial, além de criar uma rede de confiança e autoridade com quem visita seu site. O que são leads? Para entender melhor melhor como atraí-los, é importante primeiro entender quem são. Os leads são potenciais clientes, pessoas que já demonstraram interesse na sua marca, como por exemplo, alguém que baixou um conteúdo do seu site, ou forneceu informações como e-mail para futuro contato. Sendo assim, é importante manter essa possibilidade de negócio por perto e, como veremos, o blog é uma boa ferramenta para esse fim. Por que o uso do blog? Um bom blog pode ajudar o site da sua empresa a ser encontrado de forma mais fácil quando possíveis leads pesquisarem sobre serviços ou produtos relacionados com os que vocês oferecem. Isso se deve ao fato de que o Google analisa diversos fatores, como ter conteúdo de qualidade e o tempo de permanência do visitante no seu site, para que o mesmo apareça nos primeiros resultados de busca. Essas demandas podem ser atendidas pelos seus textos de blog, como veremos a seguir. Conteúdos para seus textos O marketing de conteúdo vem ascendendo cada vez mais como um trunfo para cativar e atrair novos clientes. A ideia de produzir informação útil e valiosa,  de forma a atraí-los, serve não só para estreitar laços, mas também para manter-se em evidência. Quanto mais uma empresa investe em conteúdo de blog de qualidade, mais cliques ela ganha em seu site. Isso possibilita que ela apareça mais e primeiro nas futuras buscas sobre conteúdos abordados em seu blog.  Dito isso, é possível perceber a  extrema importância de prospectar assuntos que sejam tanto do interesse do seu público-alvo, como também, conversem com o que a sua empresa vende.  Isso lhes trará satisfação com a sua organização, por ter sanado uma possível dúvida ou provido uma nova ideia, conceito ou solução a eles. A consequência é que sua empresa estará sempre rondando a cabeça do cliente, e assim, quando ele precisar de um serviço, as chances de recorrer à sua empresa, aumentam. Isso vale não só para leads que já te conhecem, mas principalmente para novos alvos, que podem vir a te conhecer e formar uma opinião sobre você através dessa técnica de blog. Tempo de permanência do usuário do site Outro fator importante é fazer com que os leads se mantenham pelo maior tempo possível no seu site. Isto é, maximizar o tempo no qual eles se mantém em contato com seus produtos, suas produções, enfim, sua marca. Quanto mais tempo o cliente ficar em contato com algo seu, melhor para que você fique em evidência no imaginário dele. É aí que entra a linkagem interna. Ela se baseia em estabelecer links que levem os visitantes para outras áreas do seu próprio site. Daí a importância de produzir conteúdos que estejam interligados entre si, abordando questões sobre temas semelhantes, que podem, também, ser do interesse de quem está lendo. Isso fará com que haja um significativo tráfego interno no seu site, o que mostrará para o algoritmo do buscador que ele é útil e fornece corretamente as informações desejadas a quem o acessa. Por fim… Como visto, o blog é uma ótima alternativa no processo de atração e captação de leads para sua empresa. Mas para que isso aconteça, é preciso ter a certeza de que se está falando com o público correto, e da maneira correta. É aí que entra a Empresa Júnior PUC-Rio. Aqui, nós oferecemos diversos serviços para estudar, analisar e melhorar a sua  comunicação com seu público. Desde identificar se esse é realmente o público para o qual você deveria estar falando, passando por estabelecer o posicionamento e as estratégias de comunicação ideais, até a montagem de todo o plano de negócios e marketing para a sua empresa. Texto realizado pelos sócios Eduardo Villa Nova e Marcello Braga

Compliance: entenda o significado e por que aplicar agora na sua empresa.

O que é Compliance e 3 passos essenciais para implementar O que Compliance significa?  Se você está lendo esse texto, é porque já se perguntou o que é “Compliance” e encontrou definições complexas e em inglês que não te tiraram do escuro.Mas, daqui pra frente isso vai mudar porque Compliance é o programa criado por uma empresa para estar de acordo com as leis a ela aplicáveis, e, principalmente, com o próprio desenvolvimento do empreendimento e de seus membros. Logo, ter um programa de Compliance atualizado é muito importante para mostrar ao mercado que a sua empresa está em constante aperfeiçoamento, o que pode atrair mais clientes.  Primeiro passo Uma ação inicial é conscientizar a sua empresa de que todos os membros estão lá para um fim comum: se desenvolver e deixar a empresa, como pregamos aqui na Empresa Júnior, melhor do que pegaram. Por isso, é essencial que o primeiro passo de implementação seja a conversa dos sócios da empresa com todos outros membros para os conscientizarem sobre  o fim da iniciativa que é de desenvolver os membros, principalmente no âmbito profissional, e a própria empresa de forma transparente e ética. Logo, quando se cria um ambiente consciente disso e que se pauta pelas boas práticas se consegue naturalmente mostrar isso aos clientes da empresa. Pontos chave: Dentro da empresa, é necessário que se tenha transparência entre os membros e comportamentos profissionais, ou seja, linguagem, roupa e comportamentos adequados ao ambiente de trabalho, que transmitam a essência e valores do seu empreendimento, essa é a mensagem que os responsáveis pelo programa de Compliance devem passar.  Segundo Passo Quando se constrói um ambiente de trabalho como o descrito acima, é natural que os clientes percebam o comprometimento da empresa com a qualidade de seus serviços. Em razão disso, é importante criar um Código de Ética que formalize o que foi falado no primeiro passo. Podemos usar o nosso Código de Ética  como exemplo. Ele dispõe sobre os objetivos da empresa, que inclui o desenvolvimento dos membros, como se comportar no ambiente de trabalho, quais roupas usar e o que não fazer como membro da empresa que inclui não vincular a empresa a fins políticos. Leia aqui o nosso Código de Ética! Assim sendo, esse documento formaliza as boas práticas que se deve seguir como membro da empresa e como cliente, visto que, quando um cliente trabalha conosco, ele automaticamente se alinha aos nossos valores e posicionamentos, ou seja, também se submete ao nosso Código de Ética. Esse movimento também é muito importante para mostrarmos que estamos caminhando juntos na mesma direção:  ao nosso desenvolvimento mútuo. Terceiro Passo O terceiro passo essencial é a implementação de uma Ouvidoria, que também é interessante que seja colocada no Código de Ética, na medida que é um canal aberto de recebimento de comentários sobre a empresa ou de condutas de membros como elogios, o que melhorar, reclamações e denúncias Esse mecanismo, é importante para que a empresa tenha sempre um canal de comunicação aberto com seus membros e clientes, porque a Ouvidoria é um canal que recebe muita informação para auxiliar no desenvolvimento da empresa.  É provável que você esteja se perguntando por onde que você receberia essas denúncias, e quem faria parte da Ouvidoria. Em relação à primeira pergunta, você pode criar um e-mail para a Ouvidoria da sua empresa e já na segunda, os sócios da empresa ou diretores, porém, não há regra específica para isso, importante é serem pessoas que podem tomar medidas em relação aos comentários recebidos pela ouvidoria.  Dica Extra Você que já tem uma empresa ou busca empreender, tem de ter em mente que um programa de Compliance realmente cria segurança aos seus clientes. Porém, é necessário justamente para evoluir sua empresa e seus membros, ter um planejamento estratégico bem pensado, um plano de marketing para atingir melhor seu público alvo, entender se seus processos internos estão otimizados, entre outras questões essenciais para quem quer empreender.  Pensando nisso, a Empresa Júnior PUC-Rio pode te ajudar, pois há mais de 26 anos ajudamos empreendimentos a se desenvolverem e empreendedores a tirarem seus sonhos do papel, fica o convite para marcar sua reunião de diagnóstico sem compromisso conosco por meio do seguinte e-mail: faleconosco@empresajunior.com.br . Qualquer dúvida ou comentário estamos abertos para conversar! Texto realizado pelo sócio Gabriel Mello.

Por que contratar a Empresa Júnior PUC-Rio?

A Empresa Júnior PUC-Rio é formada e gerida exclusivamente por alunos, sendo eles de diferentes cursos de graduação. Prestamos serviços de consultoria em sete áreas, desde serviços de audiovisual até finanças, beneficiando tanto pequenas empresas que começaram seus negócios a pouco tempo, quanto multinacionais ou empresas grandes que buscam trazer inovação e um olhar mais jovem para o seu negócio. Trouxemos aqui 6 motivos para contratar a nossa empresa júnior na hora de expandir o seu empreendimento! Interdisciplinaridade entre as áreas Como mencionamos antes, a Empresa é formada por alunos de diferentes cursos, o que nos faz trabalhar em diversas áreas de atuação. Aqui, os membros desenvolvem troca com alunos de vários cursos e idades, ganhando experiências e conhecimentos que vão além dos ensinados dentro da sala de aula. Essa interdisciplinaridade melhora o funcionamento da empresa e o desenvolvimento dos projetos, sendo mais inovadores e completos, com foco na resolução do problema do cliente e desenvolvimento do sócio. Constante capacitação dos sócios Por ainda sermos estudantes de graduação, temos uma missão com a busca constante pelo aprendizado. Aqui, contamos com inúmeros treinamentos e capacitações para estarmos sempre aptos e nivelados com o mercado. Juntamos o olhar jovem presente nos sócios da empresa junto com projetos e conhecimentos inovadores. Apoio da faculdade PUC-Rio e de professores orientadores Além das capacitações e estudos, temos o apoio e suporte da PUC-Rio – a 7a melhor universidade da América Latina, segundo o instituto inglês Time Higher Education. Os sócios contam também com a ajuda de professores orientadores, que supervisionam e assinam os projetos, garantindo o respaldo de uma das melhores universidades do país, mas ainda mantendo a autonomia dos consultores. Com a parceria desses professores conseguimos manter a qualidade e correções dos projetos. Consolidação no mercado Depois de mais de 25 anos de história e mais de 400 projetos já feitos, a Empresa Júnior PUC-Rio possui muita experiência para lidar com o mercado de trabalho. Dentro de nosso portfólio, estão marcas como Petrobras, Domino ‘s, Wizard e entre outras empresas já consolidadas no mercado. Mas, além disso, temos muito orgulho das pequenas e médias empresas que passaram por aqui, que ajudamos a estruturar, inserir e se planejar para o mercado. Mesmo com grandes referências e resultados, estamos sempre olhando para cada cliente de maneira individualizada e buscando a inovação. Funcionamos da mesma forma que uma empresa sênior com o diferencial de custo Funcionamos e temos a mesma organização que uma empresa sênior, porém, por não termos fins lucrativos, nossos preços estão muito abaixo do mercado. Nosso lucro é direcionado para treinamentos e capacitações para os sócios, focando em seu desenvolvimento. Por isso, podemos fechar serviços de total qualidade com um preço acessível, garantindo um bom custo benefício e um aprimoramento constante dos consultores. Alta qualidade das entregas Como resultado de todos os tópicos citados anteriormente, o nosso maior diferencial é a alta qualidade de nossas entregas e serviços. A cada projeto vendido, sempre buscamos ir além e entregar mais para o cliente e seu empreendimento. Com isso, os resultados serão nítidos e terão um alto impacto no seu negócio.

A Importância de uma Base de Dados para as empresas

Toda empresa tem necessidade de ter pelo menos um computador em seu escritório ou ambiente de trabalho, isso porque é nele que se armazenam muitas informações. Nos dias atuais, principalmente com o início da pandemia, é indispensável o uso de tecnologia e de inovação, independente do ramo do seu negócio. O problema é que muitos empreendedores não entendem essa necessidade e ignoram a importância de uma infraestrutura tecnológica em sua empresa. Assim, acabam montando uma rede de computadores sem planejamento algum. O que pode vir acarretar em problemas no futuro, principalmente em infra estruturas como os servidores, cada vez mais presentes e essenciais para um negócio.  Agora, o que é um servidor? O servidor é uma plataforma que conserva dados, no qual pode ser feito um armazenamento histórico que serve para um planejamento no futuro. A principal função é a união da organização de todos os arquivos com a facilidade de acesso, além de também trazer segurança.  E você sabe as importâncias de um servidor para as empresas? PASSAGEM DE CONHECIMENTO Primeiramente, como várias empresas possuem jornadas duradouras, ocorre então muita rotatividade, ou seja, há entrada e saída de sócios com bastante frequência. Visto isso, os novos integrantes precisam ter acesso aos conhecimentos prévios, para que assim possam  pegar insumos e levarem as ideias mais antigas a frente. Com a disponibilidade de um servidor, não há medo no quesito de perda de informações essenciais. AGILIDADE PARA SOLUÇÕES E ORGANIZAÇÃO Documentos, pastas, vídeos, imagens…. Um turbilhão de conteúdos navegam os mares de qualquer empresa, seja grande ou pequena. Como um caminho para facilitar a procura, a organização é primordial. A partir do uso de um servidor, esse mesmo caminho fica ainda mais curto. Tudo é mais ordenado, e consequentemente, menos tempo é gasto apenas buscando.  SEGURANÇA DE DADOS Há produção de conteúdo constante e diariamente em qualquer empreendimento. Junto dessa pilha infinita de informações, cedo ou tarde, questionamentos sobre como assegurá-las surgirão. Sem a presença do servidor, em um toque é possível perder documentos de anos em desenvolvimento. No entanto, com ele ao lado, aquela insegurança vai se embora.  Com os tópicos em mente, já é possível compreender que o futuro de muitas companhias depende de uma boa base de dados. Aqui na Empresa Júnior estamos realizando um projeto interno para passar todos os nossos arquivos para um servidor que comporte e nos ajude em todos esses aspectos. No momento a equipe responsável está analisando as logísticas, para que muito em breve possamos usufruir dos benefícios. 

Como diferenciar seu currículo?

A apresentação de um currículo é o primeiro passo para ingressar em um novo emprego. Para isso, é necessário que esse documento se destaque diante dos demais feitos pelos outros candidatos. Desta forma, há uma série de requisitos a serem cumpridos para que um currículo fique ainda mais completo. FormataçãoA formatação de um currículo pode ser um grande diferencial. É a partir dela que são notadas características e habilidades do candidato, como a organização, apresentação e a capacidade de se promover. Em complemento, a diagramação do documento é um fator passível de exposição de criatividade; em algumas profissões, como arquitetos e designers, isso é mais ponderado. Tem dificuldade para fazer isso? Sites como Canva, Kickresume, CVMaker, entre outros, disponibilizam modelos pré-prontos. O TextoA escrita é um coeficiente muito analisado, por se tratar de um esclarecimento de como um candidato se comunica e de que forma irá se adaptar com a situação. Erros de português e textos muito longos ou pouco objetivos são condições que desagregam o currículo, por exemplo. Resuma suas qualificações e sua área de atuaçãoPor não se tratar de um texto longo, o poder de síntese é sempre muito bem-vindo em um currículo. A melhor forma de fazer isso é expor objetivamente sua área de atuação e adequar suas qualificações que melhor se encaixam dentro da vaga pela qual está  aplicando.  Agregar nas experiênciasA trajetória é uma das partes mais importantes de um currículo. Aqui, o entrevistador poderá observar as experiências que o candidato vivenciou, sejam elas trabalhos profissionais, formação acadêmica, cursos ou outras atividades complementares. O candidato expor algumas informações de uma empresa que já tenha trabalhado previamente é outro ponto importante, já que indica preocupação para contextualizar o currículo. Além disso, é sempre bom indicar que está com interesse por novas experiências. Habilidades também são sempre muito bem-vindas, como o uso de plataformas digitais, por exemplo, o pacote Adobe e Office. Os tópicos elencados são fundamentais para a confecção de um bom currículo. Portanto, a capacidade de organização, a experiência e a articulação de ideias, uma vez apresentadas, já indicam um grande diferencial. Boa sorte na elaboração do seu documento! -Felipe Jordão

Os principais pilares de um planejamento estratégico bem elaborado

Para uma empresa alcançar o sucesso, é preciso cumprir uma série de fatores. Um destes princípios é o planejamento estratégico, isto é, uma série de mecanismos práticos que tem como objetivo final o crescimento de um negócio. A partir disso, a tomada de decisões é mais embasada e, por consequência, a chance delas serem assertivas são maiores. Essa estruturação pode e deve ser feita desde a implementação de um empreendimento à sua expansão. No entanto, apesar de necessário, é um procedimento elaborado e complexo; para isso, é preciso realizar uma análise de todos os pontos que compõem o planejamento estratégico a fim de ter uma compreensão melhor sobre ele. Definição de Metas e Objetivos Nesse primeiro ponto, por mais que algumas das metas e objetivos não sejam todas cumpridas a tempo, somente tê-las traçadas já induz a uma mentalidade de foco. Tal ideia evita que a tão conhecida procrastinação aconteça, e consequentemente aumenta o nível de produção de uma empresa. Mas fora isso, a definição em questão cria um mapeamento para o resto do ano ou seja qual for o tempo estabelecido. Com isso, tudo fica mais claro e longe da obscuridade; esta que pode levar à desorganização entre o corpo de membros e a desmotivação visto a falta de planejamento. Análise do Mercado Além de precisar conhecer muito bem a sua empresa e suas limitações, é imprescindível conhecer o mercado em que seu empreendimento se encontra. Desta maneira, a análise de mercado categoriza-se como outro pilar de um planejamento estratégico. É através de um estudo de diagnóstico e comparação dos concorrentes, de outros produtos e do segmento de mercado em si, que é possível adotar um posicionamento estratégico bem definido. Assim, torna-se palpável obter uma projeção de crescimento mais objetiva. Conhecer o Público Alvo Um ponto muitas vezes subestimado é o conhecimento sobre o seu público alvo. É ele quem dita várias das decisões de uma empresa, como a comunicação externa, as ideias por trás da estética e o tipo de produto oferecido. Aquele que não possui seu público bem estabelecido desde o começo, enfrenta problemas uma hora ou outra, visto que a percepção das pessoas sobre a marca provavelmente será de confusão. Com o público que você quer alcançar em mente, todos os outros pilares ficam imensamente muito mais estabelecidos.  Metodologia de Acompanhamento A divisão de etapas é algo fundamental para a realização de um planejamento estratégico. Para praticar isso de uma maneira mais qualitativa, é preciso fazer uma metodologia de acompanhamento, outro fundamento importante. A falta de um processo estruturado e bem definido é crucial para o lapso de um projeto. Conectar esta tarefa com gerenciamento ou com as tecnologias de hoje já é um grande auxílio. A exemplo do avanço técnico, o suporte tecnológico é cada vez mais imprescindível – novas ferramentas de caráter integrador surgem com frequência e é sempre importante estar atento ao mercado e suas inovações. Na Empresa Júnior, utilizamos os OKRs (Objectives and Key Results), que traduzido para o português quer dizer “objetivos e resultados chaves”, como uma maneira de estabelecer metas a serem alcançadas a cada ano. Cada uma delas traz um ponto específico a ser atingido, e a partir disso, mensalmente, temos uma apresentação de resultados que mostra se estamos ou não encaminhados com os objetivos. Portanto, a partir dos pilares apresentados, é possível dar os primeiros passos em seu planejamento estratégico. Claro, para que seja efetivo, não basta apenas ter eles anotados. A prática trará pouco a pouco resultados melhores para o seu empreendimento, seja ele iniciante no mercado ou mais consolidado. – Arthur Breier e Felipe Jordão

A importância da análise de métricas das redes sociais

Métricas são medidas quantificáveis usadas para analisar o resultado de um processo, ação ou estratégia específica. De maneira geral, são parâmetros de desempenho. Ter acesso a esses dados, transformá-los em informação e, por fim, ter conhecimento suficiente para tomar decisões, é imprescindível para se ter sucesso em uma estratégia de marketing. Mas por que é importante analisar as métricas das redes sociais? As métricas do Instagram, por exemplo, expõem como está a evolução do engajamento do perfil analisado. Criar conteúdo nas redes sociais atualmente é um ofício que cresce todos os dias. Principalmente no período da pandemia, a vida virtual é, muitas vezes, mais presente na rotina das pessoas do que na vida real e nas empresas esse efeito não foi diferente. Criar estratégias de marketing nesse momento sem uma base de estruturação no digital é quase impensável. O perfil de uma marca nas redes sociais se tornou sua maior vitrine. O momento de isolamento social fez com que muitas marcas precisassem migrar imediatamente para as redes sociais devido à grande adesão do público ao ambiente digital. Porém, essa transição não é tão simples quanto parece. É necessário tempo e investimento para se capacitar e sustentar um perfil engajado e com grande potencial de vendas diariamente. Porém, apenas criar uma quantidade muito grande de conteúdos e não analisar como eles estão sendo recebidos pelos seguidores da marca é muito arriscado, pois faz com que o perfil não entenda quais são os desejos e as necessidades do público para quem ele fala. Ao analisar a métrica de “respostas” e “cometários”, por exemplo, pode-se entender que tipo de conteúdo mais faz com que os usuários interajam e demonstrem interesse. Analisar a métrica de “compartilhamento” é importante porque pode-se mensurar o quanto a publicação foi considerada relevante/educativa/informativa o suficiente para ser compartilhada com outro usuário. Os posts devem ser analisados detalhadamente, observando com atenção os resultados de cada ferramenta.  No Instagram, a função “Curtir”, por exemplo, já foi muito valorizada pelos usuários, mas hoje especialistas em marketing digital afirmam que não é a mais importante. Atualmente, a métrica de maior peso no Instagram é a opção “salvar” e “compartilhar”. De acordo com uma pesquisa feita recentemente pela companhia Statista, o Brasil é o terceiro país do mundo com mais usuários ativos no Instagram em 2021. Hoje, a relevância da plataforma supera os limites da interação social e se tornou um dos maiores canais de vendas da atualidade. O Instagram já possui ferramentas que criam esse relatório sobre algumas das métricas que são mais importantes, ajudando o usuário, marca ou empresa. Esse conjunto de informações está disponibilizado para conta business e traz mais de vinte métricas como o número de seguidores e, interações executadas, visitas ao perfil, clique no site, alcance geral, impressões e outras atividades. Na Empresa Júnior, analisamos as nossas métricas da produção de conteúdo do Instagram a partir de uma planilha planejada. Contamos com datas para as postagens, tempo de análise, tipo de post e conteúdo, além de outros dados que o Instagram nos fornece para calcularmos a taxa de engajamento e entendermos o que vem funcionando melhor para o perfil da empresa. Após uma semana, preenchemos a planilha de métricas e seguimos acompanhando os números mensalmente e analisando o crescimento da publicação. O Instagram é nossa principal plataforma de análise e engajamento, não apenas para a Empresa Júnior, mas para grande parte das empresas do mundo. Além de acompanharmos os posts e stories, subimos também todos os dados das postagens no Facebook e Linkedin, para multiplicar as visualizações do conteúdo para públicos diferentes. Melissa Nasser e Rafaella Montuori

Por que seu marketing digital não gera os resultados esperados?

Por que seu marketing digital não gera os resultados esperados? O Marketing Digital é o marketing realizado em ambiente digital, ou seja, na internet, por meio de ações de comunicação e estratégias que visam promover uma marca, ajudando a conquistar novos clientes e vender seu produto ou serviço. Ele inclui o uso de ferramentas como redes sociais, e-mail marketing, sites e apps, permitindo que as empresas se aproximem mais de seus públicos e estejam mais presentes nas suas vidas. Muitas empresas pensam que estão fazendo o marketing delas da maneira ideal, mas durante o caminho podem cometer algumas falhas que as impedem de alcançar os resultados esperados. Para isso, listamos aqui 4 estratégias fundamentais para o marketing digital de seu negócio. 1. Planejamento Marketing, em sua essência, é criar valor a um produto ou serviço oferecido pelo negócio e, para isso, é necessário um planejamento prévio. Um mau planejamento, ou até mesmo a falta dele, cria barreiras para a alavancagem da empresa e, até mesmo, uma má concepção sobre a mesma, afastando mais os clientes do que os atraindo. Com isso em vista, é preciso ter uma estratégia definida para que seus objetivos não fiquem confusos. Traçar um planejamento de marketing envolve as suas metas, o público que você pretende atingir e a estratégia escolhida para fazer isso. Um erro comum no planejamento a é deixá-lo no papel e não aplicar na prática. 2. Conteúdo relevante para o público alvo Um dos maiores problemas da atualidade são conteúdos sem embasamento. Diversas empresas produzem um alto número de conteúdo, mas estes acabam não trazendo o retorno desejado. Isso é consequência da falta de conhecimento do seu público alvo. Para isso não acontecer, é indicado selecionar temas que tenham relação com o seu produto ou serviço e que abordem questões de interesse do público. Sem o mapeamento e entendimento do seu alvo, torna-se impossível ter assertividade em seus conteúdos, criando um ciclo vicioso de posts com pouca relevância para os clientes e baixo engajamento. Tendo o público alvo bem mapeado, torna-se bem mais fácil cativá-los, aumentar o engajamento e trazer retornos. Dica: Para descobrir os assuntos que mais chamam a atenção, é interessante verificar quais palavras-chave têm sido mais buscadas, para obter insights e ideias dos temas a serem produzidos. 3. Análise de dados Os dados surgem para serem analisados e transformados em informações, que por sua vez precisam gerar conhecimento para desenvolver ainda mais o negócio. Sendo assim, é necessário levantar todos os dados possíveis do ambiente digital, definir a mensuração desses resultados periodicamente e reunir, em documentos, todas as estatísticas coletadas. Em seguida, procurar analisar quais são os aspectos positivos e negativos que cada relatório apresenta. Com isso torna-se viável entender como esses aspectos podem influenciar na tomada de decisões e elaborar uma conclusão. O marketing baseado em dados é fundamental para ter sucesso no ambiente digital, afinal o que pode ser medido pode ser melhorado. 4. Estética e layouts Além do conteúdo de qualidade, é necessário ter uma identidade visual clara e agradável, sabendo escolher as palavras certas, atrair atenção para a temática e passar a mensagem de forma direta. Boa parte das empresas não criam uma estratégia visual para participar das redes sociais, o que acaba as prejudicando pois estas são uma poderosa ferramenta de relacionamento com os consumidores. A identidade visual ajuda a guiar a leitura, facilitar o entendimento das informações e aumentar o reconhecimento e associação do conteúdo à imagem da sua marca.  Dessa forma, o seu negócio consegue se  destacar no meio digital. Com esses quatro tópicos bem definidos se torna possível uma imagem mais coerente e compreensível da sua marca em um ambiente digital. O marketing é um processo contínuo e por isso é interessante que você trace um plano com metas que sejam realistas para o seu negócio. Um marketing digital de sucesso envolve organização, colher os resultados e analisar o que funcionou e o que ainda precisa ser aprimorado. Rafaella Montuori

Dicas de como garantir a saúde financeira do seu empreendimento

Manter a saúde financeira de um empreendimento é um dos alicerces do negócio. Por isso, os empresários devem sempre estar atentos às finanças, principalmente diante de cenários econômicos mais complexos. Afinal, sabemos que lidar com uma crise financeira não é fácil, ainda mais se a sua empresa não estiver preparada para agir frente aos desafios. Sendo assim, trouxemos 3 dicas para te ajudar a controlar as  finanças do seu negócio!   1 – Entenda os desafios da sua empresa É muito importante que dados sobre o mercado de atuação sejam levantados, levando em consideração qual é o diferencial competitivo do empreendimento. O cenário importa, pois além dos pontos positivos e negativos internos, oportunidades e ameaças devem ser previstas. O que, pontualmente, está impedindo que a empresa tenha uma gestão financeira eficiente? Quais pontos estão deficientes? Para responder a essas perguntas, use os resultados como ponto de partida. Tente achar o que não ocorreu conforme o planejado. Assim, você entende as particularidades do negócio, obtendo uma perspectiva ativa. 2 – Faça um planejamento financeiro O planejamento financeiro empresarial é crucial, e sua elaboração é considerada uma das ações mais básicas de criar e administrar uma empresa. É esse planejamento que vai possibilitar que o empreendedor tenha total controle financeiro de seu negócio e esteja sempre preparado para enfrentar as possíveis adversidades que podem surgir ao longo do seu caminho no mundo dos negócios. Vale ressaltar que, dentro deste planejamento, algumas regras devem ser seguidas para que ele funcione conforme o esperado. Antes de qualquer coisa, ele não deve ser feito no início do ano, como a maioria dos empresários faz, mas por volta de setembro ou outubro. Isso garante que o ano se inicie com todos os detalhes devidamente organizados. 3 –  Faça a contabilização de gastos É preciso que você tenha contabilizados todos os gastos do seu negócio, tendo sempre o registro de todo o dinheiro que sai da organização. Somente assim será possível ver se algo está fora de controle e precisa ser revisado. Uma boa forma de contabilizar os gastos de uma empresa é classificar os valores que saem do fluxo de caixa. Podem ser criadas categorias de gastos fixos referentes à estrutura e de despesas variáveis. Categorizar os gastos da empresa dará a você uma dimensão dos gargalos que podem ser diminuídos ou, até mesmo, eliminados. Assim, é necessário que todo empresário se atente constantemente à saúde financeira do seu negócio, uma vez que é o principal pilar para que um empreendimento sobreviva. É importante estar sempre preparado para qualquer tipo de imprevisto que possa acontecer, a fim de enfrentá-los da melhor forma. -Antonia Pires e Anita Queiroz

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